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《mtp管理(lǐ)幹部管理(lǐ)技能提升》培訓順利開展
公司動态
[2017.08.31]
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2017年(nián)07月22日(rì),天寬科(kē)技人(rén)力資源部邀請(qǐng)了彼得(de)·德魯克管理(lǐ)學院資深講師(shī),組織公司管理(lǐ)層開展了爲期兩天的《MTP管理(lǐ)幹部管理(lǐ)技能提升》培訓。副總經理(lǐ)張元元、蔡榮及公司各部門(mén)84名在職和儲備幹部參加了此次培訓。

培訓中,講師(shī)主要從(cóng)管理(lǐ)者的“角色認知、管理(lǐ)績效、管理(lǐ)員(yuán)工(gōng)、管理(lǐ)溝通”四部分(fēn)進行講授,采用循循引導、分(fēn)組討(tǎo)論、案例演練、PK展示等培訓方式,提供了一些優秀的管理(lǐ)思路(lù)與方法,解析了管理(lǐ)過程中存在的一些問(wèn)題并提供借鑒,有較強的工(gōng)作(zuò)指導性。

培訓後,參訓學員(yuán)反響良好,表示培訓貼近實際管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)、收獲頗豐。培訓評估反饋結果顯示,學員(yuán)對課程的總體(tǐ)評價爲95.9分(fēn),對老師(shī)的總體(tǐ)評價爲95.7分(fēn),對培訓組織工(gōng)作(zuò)的總體(tǐ)評價爲97分(fēn)。

此次培訓的順利開展,離(lí)不開公司高層領導的高度重視和大(dà)力支持,以及全體(tǐ)學員(yuán)的積極參與和全身(shēn)投入。杭州諾天科技有限公司将繼續秉承人(rén)力資本增值優先于财務資本增值的核心價值觀,提倡個人(rén)發展與公司發展有機(jī)結合的理(lǐ)念,将這些科(kē)學的管理(lǐ)方法滲透于我們的企業文化中去(qù),進而聚焦創新,成就(jiù)客戶!